GrowthWinger Strategy

Strategia marketingowa B2B, którą da się wdrożyć i mierzyć

Strategia marketingowa nie powinna kończyć się prezentacją. Ma rozstrzygać, dla kogo działa firma, co komunikuje, gdzie buduje popyt, jak dzieli budżet i które sygnały prowadzą do kolejnej decyzji.

strategia marketingowa B2Bagencja strategii marketingowejdoradztwo marketingowe B2Bplan marketingowy dla firmy

Krótka odpowiedź

Strategia marketingowa B2B łączy cele biznesowe z segmentami, propozycją wartości, procesem zakupu, kanałami, budżetem i pomiarem pipeline. Dobra strategia określa również, czego firma nie będzie robić, kto odpowiada za wdrożenie i kiedy dane uzasadniają zmianę planu.

Dobry fit

Kiedy ta usługa ma sens

  • +Działania są rozproszone i trudno ustalić priorytety.
  • +Firma wprowadza nową ofertę, segment lub model sprzedaży.
  • +Zarząd chce powiązać marketing z pipeline i budżetem.
  • +Zespół potrzebuje planu, który można realizować wewnętrznie i z partnerami.

Nie rekomendujemy

Kiedy lepiej wybrać inny zakres

  • Oczekiwany jest wyłącznie kalendarz publikacji social media.
  • Zarząd nie jest gotowy podjąć decyzji o priorytetach.
  • Strategia ma uzasadnić z góry wybrany kanał niezależnie od danych.

Zakres

Co obejmuje współpraca

Diagnoza wzrostu

Analizujemy ofertę, sprzedaż, dotychczasowe kanały, dane i ograniczenia zespołu.

wywiadydanemapa problemów

Rynek i segmenty

Wybieramy ICP, problemy, momenty zakupu i kryteria, które pozwalają odróżnić priorytet od okazji.

segmentacjabuying groupkonkurencja

System popytu

Projektujemy rolę marki, strony, SEO, SEA, paid social, treści i sprzedaży w jednym modelu.

kanałycustomer journeybudżet

Plan operacyjny

Rozpisujemy działania, zależności, odpowiedzialności, KPI i rytm przeglądów na 90, 180 i 365 dni.

roadmapRACIdashboard

Proces

Od diagnozy do decyzji

01

Materiały i wywiady

Zbieramy dane sprzedażowe, dotychczasowe materiały, opinie zespołu, sygnały od klientów i kontekst konkurencji.

02

Diagnoza

Oddzielamy problem komunikacji od problemu oferty, kanału lub procesu. Ustalamy decyzje, które naprawdę trzeba podjąć.

03

Warsztat decyzyjny

Pracujemy z zarządem i zespołem nad segmentem, pozycją, komunikacją, priorytetami oraz kryteriami wyboru działań.

04

Plan wdrożenia

Przekładamy strategię na stronę, sprzedaż, treści, kampanie, odpowiedzialności, KPI i kolejność realizacji.

Budżet i rezultat

Orientacyjne warianty współpracy

WariantBudżetCzasZakres
Diagnoza i priorytety8 000-15 000 PLN netto2-3 tygodnieAudyt danych i materiałów, wywiady oraz plan pierwszych decyzji.
Pełna strategia B2B20 000-45 000 PLN netto5-8 tygodniSegmenty, pozycjonowanie, kanały, budżet, KPI i roadmapa.
Wsparcie wdrożeniaod 8 000 PLN netto / mies.3-6 miesięcyNadzór, sprinty wdrożeniowe i przeglądy wyników.

Widełki są orientacyjnym benchmarkiem operacyjnym GrowthWinger. Ostateczna wycena wynika z zakresu, odpowiedzialności, danych, liczby rynków i integracji.

Deliverables

  • +Diagnoza rynku, oferty i obecnych działań
  • +Priorytetowe segmenty i mapa procesu zakupu
  • +Propozycja wartości oraz architektura komunikacji
  • +Plan kanałów, budżetu i eksperymentów
  • +Roadmap 90/180/365 dni z KPI i odpowiedzialnościami

Proof bez fikcji

Strategia jest zbiorem decyzji

Wartość dokumentu oceniamy po tym, czy zespół wie, co zrobić w poniedziałek, z czego zrezygnować i jakie dane będą potrzebne przy następnym przeglądzie.

  • +jasne priorytety
  • +właściciele działań
  • +progi decyzji

FAQ

Pytania przed wyborem usługi

Ile trwa stworzenie strategii marketingowej?

Najczęściej od pięciu do ośmiu tygodni. Krótsza diagnoza może zamknąć się w dwóch lub trzech tygodniach, jeśli problem i zakres są wąskie.

Kto powinien uczestniczyć w projekcie?

Sponsor po stronie zarządu oraz osoby odpowiedzialne za marketing, sprzedaż i produkt lub usługę. Bez perspektywy sprzedaży strategia B2B łatwo staje się planem komunikacji bez związku z zakupem.

Czy strategia zawiera budżet?

Tak, w postaci scenariuszy i alokacji do celów oraz testów. Nie udajemy, że da się precyzyjnie przewidzieć wynik każdego kanału przed zebraniem danych.

Czy wdrażacie rekomendacje?

Tak. BrandWinger, WebWinger i AdWinger mogą przejąć wybrane elementy wdrożenia albo współpracować z zespołem i obecnymi partnerami klienta.

Czym strategia marketingowa różni się od strategii marki?

Strategia marki definiuje pozycję, obietnicę, znaczenie i język marki. Strategia marketingowa jest szersza: obejmuje również kanały, budżet, generowanie popytu, proces i KPI.

Następny krok

Uporządkujmy marketing przed kolejnymi wydatkami

Opisz cel biznesowy, obecne działania i miejsce, w którym najczęściej zatrzymują się decyzje. Zaproponujemy zakres diagnozy lub strategii.

Brief projektu

Im więcej kontekstu nam dasz, tym konkretniej odpowiemy.

Którymi usługami jesteście zainteresowani? *

Możesz wybrać więcej niż jedną.