Diagnoza
Analiza danych, oferty, konkurencji, materiałów sprzedaży i dotychczasowych kampanii.
Koszt strategii marketingowej
Strategia marketingowa B2B kosztuje orientacyjnie od 12-25 tys. PLN netto za audyt i warsztat do 35-80 tys. PLN za pełny proces obejmujący rynek, ICP, pozycjonowanie, ofertę, kanały, plan działań i model pomiaru.
Krótka odpowiedź
W 2026 roku firma B2B powinna przyjąć budżet 20-45 tys. PLN netto na użyteczną strategię dla jednego rynku i 35-80 tys. PLN na strategię wielorynkową lub go-to-market. Są to widełki operacyjne GrowthWinger. Cena rośnie wraz z liczbą rynków, segmentów, wywiadów, analiz i zespołów, które trzeba uzgodnić.
Najważniejsze wnioski
01
Poniższe kwoty są orientacyjnym benchmarkiem operacyjnym GrowthWinger. Finalna wycena wymaga poznania liczby rynków, segmentów, produktów i dostępności danych.
Krótki warsztat może uporządkować jedną decyzję, ale nie zastąpi strategii, jeżeli firma nie ma zdefiniowanego ICP, propozycji wartości, priorytetów kanałowych i odpowiedzialności.
| Zakres | Orientacyjna cena netto | Typowy rezultat |
|---|---|---|
| Audyt i rekomendacje | 12-25 tys. PLN | Diagnoza, luki i kolejność działań |
| Warsztat strategiczny | 15-30 tys. PLN | Uzgodnione decyzje i plan 90 dni |
| Strategia B2B dla jednego rynku | 20-45 tys. PLN | ICP, pozycjonowanie, kanały, plan i KPI |
| Go-to-market / wiele rynków | 35-80 tys. PLN | Wybór rynku, lokalizacja, popyt i rollout |
02
Dokument musi odpowiadać na pytania: komu sprzedajemy, jaki problem rozwiązujemy, dlaczego klient ma uwierzyć, jak tworzymy popyt i jak sprzedaż przejmuje zainteresowanie.
W B2B strategia łączy marketing ze sprzedażą. Sam harmonogram publikacji lub lista kampanii nie rozwiązuje problemu wyboru rynku, segmentu i przewagi.
03
Analiza danych, oferty, konkurencji, materiałów sprzedaży i dotychczasowych kampanii.
Wywiady z zarządem, sprzedażą, klientami i utraconymi szansami, jeśli dane są dostępne.
Wybór ICP, kategorii, propozycji wartości, rynków i głównych kanałów.
Przekład decyzji na inicjatywy, budżet, właścicieli, zależności i KPI.
Briefy dla strony, treści i kampanii oraz rytm przeglądów oparty na danych.
04
Poproś o opis źródeł danych, liczby wywiadów, warsztatów, osób prowadzących i decyzji, które zostaną podjęte. Objętość prezentacji nie jest dobrym kryterium.
Sprawdź, czy oferta rozdziela strategię od wdrożenia. Agencja może realizować oba etapy, ale firma powinna rozumieć, za co płaci i jakie materiały przejmuje.
FAQ
Najczęściej od 4 do 10 tygodni. Krótszy proces jest możliwy przy wąskim zakresie i dobrych danych; wiele rynków, wywiady i uzgodnienia zarządu wydłużają pracę.
Warsztat może wystarczyć do jednej decyzji lub planu 90 dni. Nie zastępuje researchu i analizy, gdy firma zmienia rynek, ofertę albo pozycjonowanie.
Zwykle nie. Strategia, wdrożenie strony, produkcja treści, media i miesięczna obsługa powinny być wycenione oddzielnie.
Dane sprzedażowe, ofertę, materiały, dostęp do analityki, listę klientów i możliwość rozmowy z osobami odpowiedzialnymi za sprzedaż oraz produkt.
Po jakości decyzji i wdrożeniu: priorytety są jasne, zespoły używają wspólnego języka, kampanie mają właściwy pomiar, a pipeline można przypisać do działań.
Źródła
Dalej
Usługa
Strategia marketingowa dla firm B2B: segmenty, oferta, kanały, budżet, KPI, plan 90/180/365 dni i wsparcie wdrożenia.
OtwórzStrategia marki
Kryteria wyboru agencji marketingowej B2B: strategia, specjalizacja, zespół, pomiar pipeline, umowa, wynagrodzenie i pytania do ofert.
OtwórzStrategia marki
Ile kosztuje rebranding firmy B2B: audyt, strategia marki, naming, identyfikacja, strona, rollout, harmonogram i ukryte koszty zmiany.
OtwórzPerformance B2B
Porównanie SEO i Google Ads dla B2B: czas, koszt, kontrola, popyt, pomiar i model łączenia organic search z SEA w ramach SEM.
OtwórzBrandWinger
Połączymy dane, perspektywę sprzedaży i decyzje zarządu w plan rynku, komunikacji, kanałów oraz pomiaru.